Page 19 - 4427

та освоєння виробництва
2.3 Витрати на збут та
постачання
2.4 Адміністративні
витрати
Продовження таблиці 5.3
1 2 3
ВСЬОГО постійних
витрат
ВСЬОГО повна 100%
собівартість
Повна собівартість на
одиницю продукції

Після цього необхідно розглянути часткові показники
ефективності управління витратами тієї їх категорії, яка
винесена у назву теми курсової роботи, розглянути їх
структуру. Підтвердити розрахунки графічним матеріалом
та логічними висновками.

5.3 Аналіз системи „витрати-випуск-прибуток”
(ВВП-аналіз)

Наступним етапом аналізу ефективності управління
витратами на підприємстві є аналіз системи „витрати-
випуск-прибуток” (ВВП-аналіз).
За своєю сутністю ВВП-аналіз є досить простим,
базується на відомих показниках і дає змогу оперативно
оцінити вплив величини і структури витрат, обсягу продажу
продукції на прибуток, аналізувати його залежність від рівня
цін і структури виробництва, обґрунтувати маркетингову
стратегію.
Оскільки прибуток – основний результативний
показник діяльності підприємства, важливо знати його
залежність від двох попередніх – витрат та обсягу
виробництва продукції. Ця залежність ускладнюється тим,
що витрати поділяються на змінні і постійні, а обсяг
виробництва і продажу продукції має непрості зв’язки з
цінами на окремі вироби.
Тобто аналіз базується на таких обмеженнях:

19