Page 39 - 4376

ведуться розмови про переговори аеропортів України з багатьма іншими компаніями.
Позитивним є і той факт, що вже працюючі авіакомпанії в Україні планують
розширюватися на великі міста України, зокрема на Дніпропетровськ, Одесу,
Сімферополь та інші.
Звичайно ж, інтерес з боку авіакомпаній до України говорить про підвищення
інтересу до країни в цілому як з боку Європи, так і інших країн світу. А враховуючи,
що мова йде не тільки про столицю, ймовірно, проявляється інтерес з боку бізнес-
сегменту. При тому, що Україна перебуває в ситуації певної економічної
нестабільності, це вселяє надії і перспективи. І, звичайно, у разі сприятливого розвитку
це шанс для туристичної галузі України.
ЗАВДАННЯ:
1 Обґрунтуйте, чого ж чекати далі і що зміниться на ринку авіаперевезень України.
2 Подумайте, що ж може змінитися в сервісі? Який характер конкуренції може
скластися на такому ринку? Які, на Вашу думку, конкуренті переваги будуть
визначальними для досягнення успіху авіакомпаніями?
3 Чи згідні Ви з твердженням, що прихід нових компаній в Україні приведе до
підтримання у відповідному стані інфраструктури: аеропортів, готелів, доріг,
громадського транспорту?

9.9 Управлінська ситуація “Виклик супермаркетам”.
Проведемо невелике опитування у групі: де Ви віддаєте перевагу купувати
продукти для себе і сім’ї - у великому супермаркеті або невеликому магазині біля
будинку? Найчастіше люди намагаються робити “контрольну закупівлю” в один з
вихідних днів у продуктових супермаркетах. Це зручно і економить сімейний бюджет.
Але посеред тижня дуже часто виникає потреба щось докупити, якогось продукту “як
на зло” не вистачає для приготування улюбленої сімейної страви. І тоді виникає
необхідність робити покупку в магазині біля будинку, тому як заради десятка яєць,
пакети молока або солі ніхто не буде їхати до супермаркету. Чи завжди “магазин біля
дому” здатний задовольнити цю потребу покупця?
За даними консультантів, що опитували одну з таких компаній - невелику мережу
магазинчиків з вузьким асортиментом товарів, які знаходяться у спальних районах
міста, виявлено, що продажі таких магазинчиків стали різко падати, а постійні
споживачі заходили все рідше і рідше. Власник шукав вихід в організації якихось
маркетингових заходів з просування магазинів, але успіху не досягнув.
ЗАВДАННЯ:
1 На Вашу думку, чи можуть магазини біля будинку не тільки повернути покупця
на епізодичні «дозакупки» після супермаркету, але ще й залучити його на основні
покупки?
2 Вивчіть і потім знайдіть спосіб максимального задоволення потреб споживача
невеличкого магазину.
3 Які пропозиції та конкретні рішення, на Ваш погляд, повинен прийняти власник,
щоб забезпечити належні конкуренті переваги таким магазинам? Обґрунтуйте, які це
мають бути конкурентні переваги.

ЛІТЕРАТУРА: основна 3, 4, 10; додаткова: 3, 4, 13, 16, 17, 18.

37