Page 67 - 4358
P. 67

дефекти, наприклад: міцність певних  деталей, надійність ро-
           боти системи, економія палива, охорона навколишнього сере-
           довища, зручності експлуатації, ремонту і тому подібне).
                Формування  творчої  групи.  Тут  залишаються  в  силі
           рекомендації,  викладені  вищі.  Крім  того,  до  творчої  групи
           необхідно  включити  технологів,  ремонтників,  експлуатацій-
           ників, працівників зі збуту і продажів.
                Правила для учасників сеансу зворотної МА  співпа-
           дають з правилами проведення прямої МА.
                Обов'язки  ведучого  (керівника)  в  сеансі  МА  співпа-
           дають  з  обов’язками,  викладеними  вище.  Для  забезпечення
           безперервності  вислову  ідей  і  повноти  формованого  списку
           недоліків  ведучому  рекомендовано  використовувати  такий
           список питань:
                У яких параметрів об'єкту або його елементу очікуються
           відхилення від норми?
                Які очікуються трудності виготовлення, збірки, контро-
           лю виробу або його окремих вузлів?
                Які можуть виникнути утруднення з матеріалами і ком-
           плектуючими  деталями  і  вузлами  в  даний  час  і  через  10-20
           років?
                Які очікуються трудності енергопостачання зараз і через
           10-20 років?
                Які незручності в обслуговуванні, або які можуть виник-
           нути помилки оператора?
                Чи можуть виникнути небезпечні моменти для користу-
           вачів і обслуговувального персоналу?
                Які можливі трудності доставки і транспортування в да-
           ний час і через 10-20 років?
                Організація проведення МА співпадає з описаною ви-
           ще.
                Запис  і  оформлення  результатів  МА.  На  додаток  до
           рекомендацій,  викладеним  вище,  виконується  класифікація
           недоліків  за  спорідненими  групами.  Можуть  бути  виділені,
                                          66
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72