Page 22 - 4322

Критерії управління можуть бути дуже різними і

включати найрізноманітніші чинники. У загальному випадку
критерієм управління підприємством може служити
максимум прибутку при обмеженні на номенклатуру
продукції, що випускалася

Щоб будь-яка система була ефективною, вона повинна
задовільняти двом основним умовам: прибутковості і
можливості супроводу, тобто наявності документації по

експлуатації системи і можливості внесення до цієї
документації відповідних змін, що відображають
вдосконалення системи управління. При логічному

проектуванні, як наступному етапі розробки АСУ,
визначається безліч моделей управління, які реалізують всі
функції управління, що підлягають автоматизації,

встановлюється круг завдань, що вирішуються АСУ, з
урахуванням частоти рішення кожної задачі і якості
алгоритмів, що реалізовують ці рішення.
Після завершення підетапу аналізу наступає підетап

синтезу АСУ. Тут передбачається створення моделі АСУ
(МАСУ) і вибір деякої стратегії управління (СУ). Підетап
синтезу також реалізується на двох рівнях: на

концептуальному і логічному. На логічному рівні
формалізується задача синтезу АСУ на основі створеної
моделі АСУ. У основі синтезу моделі АСУ лежить синтез її
структури, а тому необхідно формальними методами

синтезувати організаційну, функціональну, алгоритмічну і
технічну структури. Невдалі рішення на етапі
макропроектування зводять у ніщо як завгодно досконалі

рішення на етапі мікропроектування.
Етап мікропроектування часто є ще важливішим, ніж
макропроектування. Від того, як реалізується фізичний

рівень системи, залежать кількісні характеристики її
властивостей. При мікропроектуванні здійснюється розробка
організаційного (ОЗ), інформаційного (ІЗ), лінгвістичного

(ЛЗ), математичного (МЗ), програмного (ПЗ), алгоритмічного
(АЗ), технічного (ТЗ), правового (ПРЗ) і ергономічного (ЕЗ)
забезпечень. Взаємозв’язок між головними видами

22