Page 31 - 4285

Результатом виконання даної частини є обґрунтування базової
стратегії розвитку підприємства в поточному періоді та розроблення
рекомендацій у межах діючої стратегії щодо поліпшення процесу
управління підприємством чи окремою його підсистемою, а за
необхідності – розроблення нової стратегії розвитку та основних
шляхів її реалізації.
Приблизна структура третьої частини ДР така:
3.1 Загальна характеристика об'єкту дослідження
3.2 Діагностика внутрішнього середовища підприємства
3.3 Діагностика зовнішнього середовища підприємства
3.4 Обґрунтування стратегії розвитку підприємства

5.3.1 Спеціальна частина

У другому розділі подається Спеціальна частина, яка включає:
 обов'язкове виконання розрахунків з питань охорони
праці;
 профілактики, зміст яких обумовлюється завданням
кафедри охорони праці;
 якщо матеріали з питань охорони праці та
навколишнього середовища представлені як заходи, що
підвищують економічну ефективність виробництва, то їх
пропонується включати в проектну частину;
 розрахунки з питань охорони навколишнього
середовища.

5.4 Аналітична частина

Аналітична частина містить: діагностику загальної
технічно-організаційної, управлінської і економічної ситуації
на об'єкті дослідження; поглиблений аналіз інформації,

30