Page 30 - 4285
P. 30

2  Дослідження підприємства
                                2.1 Метод Бостонської консультативної групи
                                2.2 Матриця General Electric – Мак-Кінзі
                                2.3 Аналіз діяльності  методом "Shell-DPM"
                                2.4 GAP-аналіз
                                2.5 Модель  Ансоффа
                                2.6 SPACE – аналіз
                                2.7 Модель кривої досвіду
                                2.8 Маржинальний аналіз
                                2.9 АВС та XYZ – аналіз
                                2.10 CVP-аналіз
                                2.11 Платіжна матриця
                                2.12 Дерево рішень
                                2.13 Дослідження конкурентоспроможності підприємства
                                3 Дослідження ринку
                                3.1 Оцінка ринку
                                3.2 Ринкове сегментування
                                3.3 Ринкове позиціювання
                                3.4 Модель “Можливі ринкові ситуації”
                                4 Дослідження товару і його властивостей
                                Визначення рівня конкурентоспроможності продукції
                                5 Дослідження споживачів
                                5.1 Дослідження індивідуальних потреб
                                5.2 Дослідження мотивів покупки
                                5.3  Методи  дослідження  процесу  прийняття  рішення  про
                            покупну
                                5.4 Метод семантичного диференціалу
                                5.5 Метод анкетування
                                Дослідження внутрішнього середовища доцільно здійснювати з
                            використанням      техніко-економічного    аналізу    виробничо-
                            господарської діяльності підприємства.


                                                           29
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35