Page 18 - 4141

6 Характеристики сучасного середовища планування ГІС.
7 Що таке обсяг ГІС-проекту? Які є його рівні?
8 Перечисліть етапи планування ГІС.
9 Що Ви розумієте під поняттям життєвого циклу ГІС

проекту?
10 Наведіть приклади моделей реалізації життєвого циклу
ГІС-проекту.

11 Які рівні включає спіральна модель проектування ГІС?

5.2 Визначення стратегії організації для управління ГІС-

проектами

5.2.1 Програмні питання

Стратегічна мета організації. Аналіз потреб організації щодо
проектування та реалізації ГІС. Стратегічний бізнес-план.
Повноваження і зобов'язання функціональних підрозділів.

Вигоди від впровадження ГІС.
Зв'язок між стратегічними цілями, та необхідними для
створення ГІС, інформацією і даними. Поняття та зміст проектної

пропозиції. Оцінка частки фінансових коштів, необхідних на
етапі планування.
Інформаційні продукти і функції ГІС. Етапи і рекомендації
щодо створення продукту.

5.2.2 Методичні вказівки

Основною метою вивчення даного розділу є набуття
навичок визначення стратегії та мети планування ГІС, аналізу
предметної галузі і структури проекту, а також складання
стратегії управління ГІС-проектами для конкретних організацій.

Планування починається з обговорення стратегічної мети
організації, для якої розроблятиметься система. На цьому етапі
планування забезпечується реальна відповідність процесу

планування і системи, створюваної в контексті організації,
стратегічним цілям даної організації. Цей етап також дозволяє
оцінити, наскільки інформація, що генерується ГІС, вплине на

стратегію бізнесу даної організації.

16