Page 66 - 4127

Індивідуальні експертні методи будуються на
основі думок незалежних експертів відповідного
профілю. Найчастіше використовують такі методи
формування прогнозу: інтерв’ю, та аналітичні
експертні оцінки. Основні переваги індивідуальних
методів полягають у можливості максимального
використання індивідуальних здібностей експерта й
обмеженості психологічного тиску на окремого
працівника. Вагомим недоліком даного методу є
низька придатність для прогнозування загальних
стратегій через обмеженість знань окремого експерта
про розвиток суміжних галузей.
Методи колективних експертних оцінок
побудований на виявленні колективної думки
експертів про перспективи розвитку об’єкта аналізу. В
основі застосування цих методів лежить думка про
уміння експертів з достатнім ступенем ймовірності
правильно оцінити досліджувану проблему, час
настання тієї чи іншої події, доцільність вибору
одного з альтернативних варіантів розвитку об’єкта
прогнозу. На сьогодні великого поширення набули
експертні методи, засновані на роботі спеціальних
комісій — обговорення групою експертів проблеми для
узгодження думок та генерування єдиної думки.
Груповий підхід підвищує ймовірність вибору
найбільш правильного рішення. Недолік полягає в
тому, що група експертів у своїх судженнях керується в
основному логікою компромісу.
Для вибору оптимального рішення визначають
критерії ефективності. Кожен критерій може мати
кількісне чи якісне вираження. До критеріїв для
вибору рішення найчастіше включають: прибуток,
час, продуктивність праці, витрати, використання
наявного устаткування та виробничих фондів,

66