Page 68 - 6786

Крім того, Портер виділив ще дві компоненти, що вливають на
конкурентоспроможність:

- «випадкові події» – це події, що відбуваються непередбачувано,
вплив підприємств на них обмежений: винаходи і відкриття, великі

технологічні прориви, зміни цін на ресурси на світовому ринку, значні
зміни курсів на світових фінансових ринках. Такі події можуть знищити

старих конкурентів та створити потенціал для нових підприємств;

- «дії уряду», що можуть або підсилити, або послабити

конкурентоспроможність, використовуючи державні важелі впливу на

економічні процеси (грошово-кредитні та фіскальні інструменти впливу,

закони, нормативи).

Стадії формування конкурентоспроможності країни.

1. Розвиток конкуренції на основі факторів виробництва – природні

ресурси, умови для сільського господарства, надлишкова або дешева

робоча сила.

2. Розвиток конкуренції на основі інвестицій – інвестиції

національних фірм у сучасне ефективне обладнання та технології,

придбання ліцензій та створення СП. Тобто, необхідно поліпшувати

технології самим.

3. Розвиток конкуренції на основі нововведень – розширення галузей

конкуренції, вдосконалення та розроблення власних новітніх технологій.

4. Конкуренція на основі багатства – симптом зростання кількості

злиття та придбання фірм.

Перші три стадії призводять до зростання національної економіки і

зростання добробуту, остання – до сповільнення, зростання, спадання.

Умови формування стадій конкурентоспроможності країни:

– механізм формування факторів виробництва;

– мотивування;

– внутрішня конкуренція;

– вдосконалення попиту;

68