Page 180 - 6786

метою якої є постійне поліпшення виробничої діяльності і результатів цієї
діяльності;

б) підхід до управління організацією, заснований на побудові
системи управління якістю, яка охоплює всі сфери діяльності фірми;

в) підхід до управління організацією, який передбачає участь у
роботах з якості всього персоналу фірми – від президента до рядового

робітника;

г) підхід до управління організацією, який ґрунтується на

бездефектному виготовленні продукції.

82. Прийнятий рівень якості – це коли:

a) кількість забракованих виробів у партії не перевищує конкретної

межі;

б) кількість забракованих виробів у партії відповідає конкретній

межі;

в) кількість забракованих виробів у партії менша від конкретної

межі;

г) процентний показник браку нижчий від зазначеного числа.

83. Комплексна система управління якістю (КС УЯП, 1975 р.) – це:

a) об'єднання робіт, спрямованих на раціональну систему

стимулювання якості праці.

б) об'єднання робіт, спрямованих на поліпшення техніко-

експлуатаційних споживчих властивостей продукції, в єдину систему

цільових, постійно здійснюваних заходів.

в) об'єднання робіт, спрямованих на певні виробничі обставини

стадії «життя» продукції, аспекти та об'єкти управління її якістю.

г) об'єднання робіт, спрямованих на розроблення СТП для

необхідних напрямів управління якістю продукції та праці.

84. Матриця БКГ або «матриця зростання ринку / ринкова частка»

базується на використанні моделі ЖЦТ, за який товар проходить

180