Page 11 - 6780
P. 11

Основна  частина  роботи  містить  теоретико-методичну
            та практичну складові.
                 Теоретична  частина  (перший  розділ)  не  повинна
            перевищувати 15 сторінок тексту роботи, практична частина
            має становити 20-25 сторінок, у тому числі другий розділ не
            повинен  перевищувати  15  сторінок,  третій  розділ  –  10
            сторінок. Приблизний обсяг пояснювальної записки – 40-45
            сторінок.
                 У  першому  розділі  розкривається  теоретичний  аспект
            проблеми  дослідження.  Студент  повинен  здійснити  огляд
            літературних  джерел  за  темою  курсової  роботи,  критично
            проаналізувати    існуючі  точки  зору  вітчизняних  та
            зарубіжних  авторів,  визначити  найважливіші  питання,  що
            потребують нагального вирішення.
                 Другий     розділ     розкриває     практичні     аспекти
            дослідження  згідно  з  темою  курсової  роботи.  У  ньому
            наводиться      організаційно-економічна       характеристика
            суб’єкта  господарювання,  детально  описується  процес
            управління  (за  матеріалами  конкретного  виробничого
            підприємства):
                 Підрозділ  2.1  -  Подається  загальна  характеристика
            підприємства:  повна  назва  та  юридична  адреса,  форми
            власності  та  господарювання,  історія  виникнення  та
            функціонування,     перелік    основних    видів    діяльності,
            асортимент  та  номенклатура  продукції,  опис  зовнішнього
            середовища, ринкової ніші та конкурентної позиції.
                 Підрозділ  2.2  –  Здійснюється  загальна  оцінка
            організаційної  та  виробничої  структури  підприємства,
            визначається  тип  структури  управління  та  подається
            детальний  опис  системи  управління  на  підприємстві
            (обов’язкове наведення функціональних зв’язків та основних
            функцій провідних підрозділів).



                                          11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16