Page 14 - 6767
P. 14

Отже,  фактичний  рівень  ефективності,  як  правило,  повинен  ви-
            значатись згідно з нормативними показниками, сума значень яких для
            даного проектного рішення прийнята за 100 %.
                  Отриманий рівень рішення (%) визначається за формулами [3]:


                                                  W   100   W        W
                                                    1             1н      1п  ;

                                              W    100   W      W
                                                 2             2н    2п  ,                              (1.4)

            де   W , W  — нормативні значення показників;
                             2н
                      1н
                  W , W  — одержані значення показників в проектному рішенні.
                           2п
                     1п
                  Комплексний показник одержаного рішення розраховують за су-
            мою часткових показників, взятих з їх важливості, тобто:

                                                      n
                                            W         W   k
                                               ki          i   i
                                                     i 1       ,                                      (1.5)
            де     W — часткові критерії;
                      i
                  k  — ваговий коефіцієнт і-го оціночного показника.
                   і
                  Отже, розроблений проект механоскладального виробництва по-
            винен  відповідати  прийнятим  критеріям  якості  проектування.  Слід

            також відзначити, що до критеріїв якості вводять додаткові критерії
            — трудомісткість і верстатомісткість виготовлення виробів, коефіці-
            єнт завантаження обладнання, коефіцієнт змінності роботи обладнан-

            ня та працівників, цикл виробництва тощо.
                  В основному якість будь-якого проекту та його економічність ви-
            значається, перш за все, рівнем продуктивності праці на запроектова-
            ному  підприємстві,  собівартістю  його  продукції,  відносними  розмі-

            рами капітальних вкладень і термінами їх окупності, а також рента-
            бельністю робіт заводу чи цеху під час їх експлуатації [3].
                  Для розроблення проектів машинобудівних заводів і цехів, які ві-

            дповідали би вказаним вимогам проектування, необхідно дотримува-
            тися таких нижчезазначених принципів і напрямків [1-5].
                  1. Рішення з проектування, будівництва та реконструкції заводів і
            цехів  повинні  прийматися,  враховуючи  схеми  розвитку  та  розташу-

            вання відповідних галузей промисловості даного регіону, а також на-
            явності виробничих ресурсів, людських ресурсів, діючих наземних і
            підземних інженерних комунікацій, сировини тощо.

                  2. Будь-який інженерно-технічний проект повинен прийматися до

                                                           14
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19