Page 12 - 6701
P. 12

виробничого  процесу,  удосконалення  організації  процесів  праці  та
            виробництва в просторі й у часі;

                  відповідність  асортименту  машинного  парку,  пропорційність
            виробничих  потужностей,  оптимальна  спеціалізація  підприємства,
            реконструкція і переозброєння виробництва;

                  інструментальне  та  енергетичне  обслуговування  виробництва,
            нормування витрат ресурсів, вибір оптимальних систем забезпечення,

            форм  організації  підрозділів  та  їхньої  взаємодії  з  зовнішнім
            середовищем;
                  оптимізація  експлуатаційних  режимів  роботи  устаткування,
            раціоналізація  методів  ремонту  і  профілактичних  робіт,  виявлення

            причин простою та їхнє усунення;
                  визначення          рівня       незавершеності           виробництва,           запасів

            матеріальних           ресурсів       і    готової       продукції,        організація        їх
            транспортування та збереження;
                  організація забезпечення підприємства сировиною, матеріалами

            в разі зменшення їхніх запасів та запасів готової продукції;
                  створення і освоєння нової продукції та технології, формування
            якості і забезпечення конкурентоспроможності виробів.

                   Об’єктом  вивчення  дисципліни  є  виробнича  діяльність
            промислового  підприємства  (фірми)  з  перетворення  ресурсів  в
            економічне  благо.  Усі  ресурси  мають  обмежений  характер,  тобто

            природні,  трудові,  виробничі,  інформаційні  ресурси  та  інші,  що
            необхідні для ефективної діяльності підприємства.
                   Предметом  курсу  «Організація  виробництва»  є  вивчення

            методів  та  засобів  найраціональнішого  сполучення  (організації)
            трудових  і  речових  компонентів  сукупного  виробничого  процесу
            виготовлення  продукції,  надання  послуг,  які  забезпечують
            безперебійність  та  ритмічність  діяльності  підприємства  в

            конкретних  умовах,  виходячи  з  поставлених  перед  ним  цілей  та
            завдань.
                   Оптимальні кількісні та якісні залежності виробничих процесів,

            параметри  та  показники  виробництва  продукції  є  вихідною
            інформацією для планування роботи підприємства і його підрозділів.
            Плани  реалізуються  за  допомогою  управління.  Організація
            виробництва  спрямована  на  вивчення  певного  напряму  економіки,

            тому належить до функціональних економічних наук.





                                                           12
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17