Page 116 - 6701

цехів, склади устаткування і запасних частин та інші підрозділи

(рисунок 4.4).

Головний механік (ВГМ)

Конструкторсько- Планово- Бюро планово- Група
технологічне виробниче запобіжного кранового
бюро бюро ремонту обладнання

Цехові ремонтні Ремонтно- Склад запасних
служби механічний цех частин та вузлів

Рисунок 4.4  Структура ремонтного господарства підприємства
Характер діяльності ремонтного господарства визначає його

завдання: здійснення технічного обслуговування та ремонту всього
устаткування підприємства; монтаж закупленого устаткування або
виготовленого самим підприємством; модернізація устаткування, яке

експлуатується; виготовлення запасних частин і вузлів; організація
збереження устаткування і запасних частин; планування всіх робіт з
технічного обслуговування і ремонту устаткування; розроблення
заходів щодо підвищення ефективності робіт з технічного

обслуговування і ремонту устаткування.
Головний механік очолює ремонтне господарство на
підприємстві і підпорядковується головному інженеру. У складі ВГМ

можуть бути створені функціональні підрозділи: бюро планово-
попереджувального ремонту (ППР), конструкторсько-технологічне
бюро, планово-виробниче бюро, група кранового обладнання та ін.
Бюро ППР об’єднує групи: інспекторську, обліку обладнання,

запасних частин та ремонтно-змащувального господарства.
Інспекторська група планує, контролює, здійснює облік ремонтних

робіт; розробляє інструкції і наглядає за правильністю експлуатації
устаткування. Група обліку здійснює паспортизацію та
інвентаризацію устаткування, відстежує його переміщення,
контролює якість консервації і зберігання. Група запасних частин

установлює номенклатуру, терміни служби, норми витрати покупних

114