Page 36 - 6681
P. 36

рівень технології та організації виробництва.
                37.  Управлінська     діагностика:     суть,     алгоритми
           діагностичного обстеження.
                38.  Діагностика            структури            управління
           підприємством      та      якості управлінських рішень.
                39.  Діагностування  менеджерів  підприємства:  цілі,
           засоби оцінки, об'єкт та суб'єкт діагностування, зміст оцінки.
                40.  Основні    складові     процедури      діагностування
           менеджерів  підприємства  за  умови  експрес  та  комплексної
           діагностики.
                41.  Якісні  характеристики  менеджерів  підприємства  та
           способи їх оцінки.
                42.  Оцінка     ефективності     використання     робочого
           часу     менеджерів підприємства.
                43.  Особливості  процедури  діагностики  управлінського
           апарату підприємства на різних рівнях управлінської ієрархії.
                44.  Оцінка  зв'язків  фірми  з  зовнішнім  середовищем.
           Екологічні чинники, оцінка їх впливу.
                45.  Фінансова діагностика: мета, основні моделі.
                46.  Фінансовий стан підприємства: основні діагностичні
           проблеми і шляхи їх вирішення.
                47.  Моніторинг  фінансового  стану  підприємства  по
           стадіях життєвого циклу.
                48.  Економічна безпека підприємства: сутність, методичні
           підходи до оцінки.
                49.  Експрес-діагностика        економічної         безпеки
           підприємства.
                50.  Діагностика  економічної  безпеки  підприємства  як
           стану використання ресурсів.
                51.  Ідентифікація    поточної     зони    функціонування
           підприємства як оцінка його безпеки.
                52.  Діагностика   економічної   безпеки   підприємства   на
           основі      моделей фінансової діагностики.
                53.  Поняття  "корпоративна  культура",  її  принципи  та
           функції.

                                          36
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41