Page 135 - 6669

скорочення тривалості аудиту без утрати якості виконуваних
робіт.
Діяльність підприємства з позиції його власника має
бути завжди ефективною. Це твердження є аксіоматичним і не
потребує доведення. Ефективність діяльності суб’єкта
господарювання можна оцінювати як з позиції стратегічного,
так і поточного управління. На відміну від різних форм
зовнішнього контролю, які носять переважно моментний
характер, внутрішній контроль застосовують виходячи з цілей
і завдань управління підприємством на постійній основі.
Міжнародним стандартом аудиту 315 надається таке
визначення поняття внутрішнього контролю.
Внутрішній контроль - це процес, який визначається і
на який впливають особи, наділені повноваженнями
управління та найвищого управління, а також інший персонал,
який надає обґрунтовану впевненість щодо досягнення цілей
суб’єкта господарювання стосовно:
1) достовірності фінансової звітності,
2) ефективності діяльності,
3) дотримання застосовуваних законів та нормативних
актів.
Таким чином, внутрішній контроль визначається і
реалізується для усунення визначених ризиків бізнесу, які
загрожують досягненню з будь-яких визначених цілей.
7 Вивчення системи внутрішнього контролю в
процесі аудиту. Поняття, цілі, методи та функції системи
внутрішнього контролю. Структура системи внутрішнього
контролю за міжнародними стандартами аудиту
Визначення цілей внутрішнього контролю розкриває
зміст процесів, які повинен дослідити та оцінити аудитор.

171