Page 10 - 6650
P. 10
Продовження таблиці 1.1
1 2 3 4 5 6
8 Стратегічний
фінансовий контроль
4 Р12
8.1 Призначення та етапи 6 Т8
фінансового контролю. 10 2 2 6
8 Т2
8.2 Види і типи 12 Т3
стратегічного фінансового
контролю.
Всього 90 16 16 58
Включені до плану теми та відповідні питання є
обов’язковими для вивчення кожним студентом.
РОЗДІЛ 2 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО
ВИВЧЕННЯ РОЗДІЛІВ ДИСЦИПЛІНИ
Тема 2.1 Стратегічне управління фінансами, мета і
завдання курсу
Зважаючи на те, що управління підприємством є
багатовекторним процесом, виокремлення фінансової
складової в стратегічному аспекті є актуальним завданням як
керівництва підприємства, так і для його економічних служб.
Розуміння того, що стратегічне управління фінансами
може не лише відображати поточний стан суб’єкта
господарювання, а й прогнозувати розвиток певних подій,
надавати інформацію щодо оптимальних джерел
фінансування та напрямів інвестування, спроможне
допомогти спрямувати зусилля підприємства в найбільш
економічно ефективні процеси.
Функціонування підприємства на ринку в сучасних
умовах визначається не лише його виробничими чи
господарськими особливостями, а більшою мірою
9