Page 118 - 6602
P. 118

Отримання базової моделі, поточної
                                                           структури, критерію, обмежень



                                                          Перетворення поточного стану в
                                                                     модель



                                                           Порівняння поточної та базової
                                                                     моделей


                                                співпадають




                                                          Обчислення норми поточної моделі











                                        Перебір             Перебір              Перебір             Перебір
                                        варіантів           варіантів           варіантів           варіантів
                                      послідовного        паралельного         програмної           апаратної
                                       виконання           виконання            реалізації          реалізації
                                        операцій            операцій            операцій            операцій










                                                         Відкидання повторюваних варіантів
                                                                і перевірка обмежень



                                                                 Вибір варіанта по
                                                            максимуму/мінімуму критерія
                                                                    ограничений


                                                             Установка нового поточного
                                                                     варіанта



                                                         Чи залишилсь неперевірені варіанти



                                                    ні
                                                           114



                                                          Рис. 7.9 Приклад діаграми діяльності
   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123