Page 34 - 6585

Показники ефективності для НЧВ:
1 Середній час завершення роботи = 65 : 5 = 13 днів.
2 Середнє число робіт у системі = 65 : 28 = 2,32 робіт.
3 Середнє запізнення роботи = 9 : 5 = 1,8 днів.

3. РВД (рання за датою виконання) забезпечує таку послідовність: B – A – D – C – E. Тут
роботи чергуються за зростанням дати їх виконання (табл. 3.5).

Таблиця 3.5 - Послідовність виконання робіт за правилом РВД
Послідовність Час процесу, дні «Час притоку», Строк виконання Запізнення
робіт дні робіт, дні роботи, дні
B 2 2 6 0
A 6 8 8 0
D 3 11 15 0
C 8 19 18 1
E 9 28 23 5
Разом 28 68 6

Показники виміру ефективності для РВД:
1 Середній час завершення = 68 : 5 = 13,6 днів.
2 Середнє число робіт у системі = 68 : 28 = 2,42 робіт.
3 Середнє запізнення роботи = 48 : 5 = 9,6 днів.

4. НТЧВ (найбільш тривалий час виконання) в результаті дає таку послідовність: E – C
– A – D – B (табл. 3.6).

Таблиця 3.6 - Послідовність виконання робіт за правилом НЧТВ
Послідовність Час процесу, дні «Час притоку», Строк виконання Запізнення
робіт дні робіт, дні роботи, дні
E 9 9 23 0
C 8 17 18 0
A 6 23 8 15
D 3 26 15 11
B 2 28 6 22
Разом 28 103 48
Ефективність для найтривалішого процесу буде така:
1. Середній час завершення = 103 : 5 = 20,6 днів.
2. Середнє число робіт у системі = 103 : 28 = 3,68 робіт.
3. Середнє запізнення роботи = 48 : 5 = 9,6 днів.
Результати всіх чотирьох правил показані в табл. 4.6

Таблиця 3.7 - Результати чотирьох правил
Правило Середній час Середнє число робіт у Середнє запізнення
завершення, дні системі роботи, дні
ПП – ПО 15,4 2,75 2,2
НЧВ 13,0 2,32 1,8
РДВ 13,6 2,42 1,2
НЧТВ 20,6 3,68 9,6

31