Page 70 - 6574
P. 70

7.  За  структурою  ремонтного  циклу  визначаємо  дату  останнього
               поточного ремонту у звітному періоді.
                     Після  введення  в  експлуатацію  вертлюга  10.2019  р.  через  2,46  місяці
               передбачено  поточний  ремонт,  а  отже,  він  буде  в  другій  декаді  12.2019  р.
               (8,96 + 2,46 = 11,42 – друга декада грудня).
                     Наступний поточний ремонт буде 11,42 + 2,46 = 13,88 місяці. Оскільки
               13,88 > 12, то у 2019 році більше ремонтів не буде.
                     8. На підставі розрахунків складаємо графік на 2020 рік.
                     Ми підрахували, що поточний ремонт буде у 13,88 місяці. Звідси:
                     13,88 - 12 = 1,88 – третя декада лютого.
                     Капітальний ремонт: 1,88+2,46 = 4,34 – друга декада травня.
                     Поточний ремонт: 4,34+2,46 = 6,80 – третя декада липня.
                     Поточний ремонт: 6,80+2,46 = 9,26 – перша декада жовтня.
                     Капітальний ремонт: 9,26+2,46 = 11,72 – друга декада грудня.
                     Більше у 2020 році ремонтів не буде.
                     Отже, у 2020 році відбудуться такі ремонти: П-К-П-П-К.
                     Трудомісткість ремонтів: 2К+3П = 2 ∙ 45 + 3 ∙ 31 = 183 н-год.
                                      План-графік ремонту обладнання на 2020 рік
                  Назва    Дата   Відпр.   Вид і                    Місяці                    Трудомісткість
                  облад-   вводу    год.   дата ост.                                          Кап.р.  Пот.р.
                  нання      в      від   ремонту
                           експл.   поч.
                                   експл.          1  2   3  4  5  6   7   8  9  10  11  12
                 Вертлюг   06.08   13680   12.09      П          К      П         П       К   45∙2 =   31∙3 =
                                  / 4636     П       (ІІІ)     (ІІ)   (ІІІ)      (І)     (ІІ)   90     93

                     Виконання ремонтних робіт може бути організоване у трьох формах:
                     - централізованій;
                     При  централізованій  формі  ремонт  всіх  видів,  а  іноді  і  міжремонтне
               обслуговування  здійснюється  силами  ремонтно-механічного  цеху  (РМЦ)
               заводу.
                     Використовувана  така  система  на  невеликих  заводах  одиничного  і
               дрібносерійного  виробництва  із  загальною  кількістю  обладнання,  що
               відповідає  2500-3000  ремонтних  одиниць  за  наявності  цехів,  кожен  із  яких
               має обладнання в кількості не більше 500 ремонтних одиниць;
                     - децентралізованій.
                     При  децентралізованій  формі  всі  ремонти  (включаючи  міжремонтне
               обслуговування)  здійснюються  силами  цехової  цемонтної  бази  (ЦРБ)  під
               керівництвом механіка цеху. ЦРБ при цій системі виготовляє змінні і запасні
               деталі,      відновлює        деталі.      Децентралізовану          систему       доцільно
               використовувати  на  заводах  крупносерійного  і  масового  виробництва  з
               кількістю обладнання в кожному цеху більше 800 рем. одиниць;
                     - змішаній.
                     Змішана  форма  організації  робіт  характеризується  тим,  що  найбільш
               трудоємні       роботи      (капітальний       ремонт,      модернізація       обладнання,
               виготовлення        запасних      частин      і   відновлення       зношених       деталей)


                                                             69
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75