Page 5 - 6574

ВСТУП

Організація виробництва передбачає цілеспрямовану координацію всіх
елементів і ресурсів виробництва для досягнення поставленої мети.
Організація виробництва є невід’ємною частиною будь-якого способу
виробництва, вона удосконалюється і змінюється разом з ним з економічної
точки зору.
Метою вивчення дисципліни «Організація і планування виробництва» є
оволодіння теоретичними знаннями з питань організації і планування
виробництва на машинобудівних підприємствах, методикою та
інструментарієм забезпечення виробничої та комерційної діяльності в умовах
ринкової економіки та набуття практичних вмінь і навичок щодо вибору
високоефективних з економічної точки зору форм господарювання та методів
організації виробництва на підприємствах, його підготовки та
обслуговування.
У результаті вивчення дисципліни студент має демонструвати такі
результати навчання через знання, уміння та навички.
Знати:
- організаційні основи виробництва на підприємстві, основні види та
форми виробничих систем;
- види виробничих процесів і організаційні типи виробництва;
- методи організації трудових процесів і робочих місць, нормування
праці різних категорій співробітників підприємства;
- особливості побудови виробничих структур підприємства;
- форми організації виробничого процесу в часі та просторі;
- основні характеристики організації технічного обслуговування
виробництва, допоміжних виробництв та обслуговувальних господарств;
- організацію потокового й автоматизованого виробництв;
- комплексну систему підготовки виробництва до випуску нової
продукції.
Вміти:
- науково обґрунтувати поточні і перспективні плани;
- контролювати виконання планів і управлінських рішень, з ощадливим
використанням ресурсів;
- знаходити резерви підвищення ефективності виробництва на основі
вивчення передового досвіду і досягнень науки та практики;
- оцінювати результати діяльності підприємства за виконанням планів,
досягнутим рівнем розвитку, використанням наявних можливостей;
- розробляти заходи щодо використання виявлених резервів у процесі
господарської діяльності;
- оцінювати завантаженість обладнання, визначати при цьому «вузькі»
та «широкі» місця у виробничому процесі;
- оцінювати ритмічність роботи підприємства;

4