Page 65 - 6434
P. 65

Створення  схем  діяльності  підприємства  (технологічні  карти,  опис
                                 бізнес- процесів, документообіг, ведення всіх видів обліку).
                                 Планування випуску продукції, проведення маркетингу, облік, корекція
                                 (2-5).
                                 Закупівля сировини, товарів.
                                 Виробництво продукції.
                                 Реалізація продукції, товарів.
                            10.Формування звітності.
                                      1І. Аналіз і контроль звітності, прийняття рішень (далі по циклу 6-11).

                                 Послідовність  ця  досить  умовна,  наведені  тільки  основні  моменти.
                            Процес  пішов,  підприємство  працює,  можливо,  навіть  розбудовується.
                            Незрозуміла  необхідність  наявності  СБ  підприємства,  тому  що  всі  згадані
                            функції (1-11) традиційно властиві іншим особам і підрозділам підприємства.
                            У  цьому  ланцюжку  також  теоретично  зовсім  не  проглядається  існування
                            погроз економічної безпеки підприємства.
                                 До цього моменту ми, однак, не враховували той факт, що підприємство
                            працює в ринкових  умовах і всі  особи, з якими підприємство  так чи інакше
                            вступає в ті або інші взаємини, націлені в тому числі на одержання вигоди "у
                            свою  сторону".  Більше  того,  крім  їх  взаємодії  з  підприємством  існує  ї
                            взаємодія один з одним. Ринкові  умови припускають змагальність  учасників
                            ринку.  Підприємство  також  згідно  із  законодавством  обов'язково  має
                            відносини  з  державою.  Аналіз  цих  взаємодій  показує,  що  підприємство  в
                            процесі своєї діяльності постійно перебуває в цілій групі протиріч: за ціною
                            угод  -  з  постачальниками  і  покупцями,  з  підприємствами-  конкурентами  -у
                            конкурентній  боротьбі,  у  складних  багатогранних  відносинах  між
                            підрозділами підприємства, а також між співробітниками і підприємством. У
                            картину вплітаються також відносини співробітників підприємства між собою,
                            з  постачальниками  і  покупцями,  конкурентами.  Взаємини  підприємства  з
                            державою  також  складні:  інтереси  держави  представляють  різні,  які
                            ліцензують, контролюють, правозахисні, законодавчі, податкові та інші органі,
                            а  також  органі  місцевої  влади  і  самоврядування.  Законодавство,  яке
                            регламентує  ці  взаємодії,  досить  складно  і  до  того  ж  міняється  із  часом  .
                            Спрощено всі ці взаємодії зображені на рис.7.1  Держава: держоргани, органі
                            влади і місцевого самоврядування Засновники


























                                                       64
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70