Page 83 - 6308

Екоаудит підприємства являє собою систему послідовно
виконаних дій визначеного змісту (етапів). На рисунку 5 показана
загальна структура екологічного аудита підприємства, складена
відповідно до Міжнародного стандарту.
Екологічний аудит підприємства включає три основних етапи.
1 ЕТАП. Підготовча робота на підприємстві. Відповідальний
за проведення екоаудиту менеджер разом із кваліфікованим
консультантом-аудитором повинний насамперед вирішити наступні
задачі:
1) визначити мету і коло питань, що будуть розглядатися при
аудитуванні;
2) підготувати документи, що дають загальне представлення
про екологічні характеристики діяльності підприємства і його
технічних засобів;
3) розробити протокол (порядок проведення) аудита;
4) підготувати план аудита.
Задача 1: Визначити мету і коло питань
Характер зацікавленості замовника визначають мета і задачі
аудита. Мети можуть бути інвестиційні, маркетингові, технічні,
екоменеджерські. У залежності від цього застосовується
відповідний тип екоаудиту зі своїм колом питань.
Задача 2: Огляд засобів
Екоменеджер повинний до початку аудитування ознайомити
керівника групи аудиторів з виробництвом і з наявними
екологічними проблемами. Особливої уваги при цьому заслуговує
знайомство із системою екоменеджменту і з працівниками, що
відповідають за її функціонування. Необхідно також з'ясувати, які
види діяльності підприємства регулюються ліцензіями і дозволами.
Разом з керівником групи аудиторів екоменеджер виконує огляд
усіх технічних засобів, що підлягають аудитуванню, і відповідає на
питання, що відповідають фахівців підприємства.
Екоменеджер забезпечує заповнення анкети (переліку питань),
що йому подає керівник групи аудиторів. Таке внутрішнє
контрольне анкетування буде жадати від керівництва підприємства
надання інформації щодо екологічної політики підприємства і
порядку її впровадження у виробництво, виробничій діяльності і
відповідальності за екологічні правопорушення, дозволів на
природокористування і системи керування підприємством.