Page 296 - 6293

та нематеріальний. Перший з них - це удосконалення
технічної бази, а другий - організаційно-правові проблеми. На
думку багатьох економістів, подолання технічного і
технологічного відставання потребує не просто переходу на
сучасні технології, а впровадження комплексу відносин, що
називається корпоративною культурою. Така культура має
запозичуватись, звичайно, у найпередовіших компаній з
тривалим досвідом роботи в ринковому середовищі.
Ресурсний напрямок відображає першочергову
необхідність аналізу ефективності використання наявної
матеріальної бази виробництва та живої праці. При цьому слід
враховувати рівень завантаження обладнання в часі,
структуру собівартості продукції, що виготовляється, з точки
зору співвідношення в ній часток амортизації, матеріальних
витрат, витрат на оплату праці. Зазначені показники слід
розглянути в динаміці, а також по можливості порівняти з
показниками найближчих конкурентів. Для оборотних фондів
найважливішим показником є швидкість їх обороту, отже,
слід проаналізувати чинники її збільшення, зокрема такі:
- зменшення обсягів незавершеного виробництва;
- удосконалення системи матеріально-технічного
забезпечення з метою оптимізації виробничих запасів;
- прискорення реалізації готової продукції (активізація
маркетингової діяльності);
- зменшення обсягів дебіторської заборгованості.
Крім того, слід звернути увагу і на інші напрямки
раціоналізації використання матеріальних ресурсів:
проаналізувати основні причини втрат та нераціонального
використання ресурсів; забезпечити обґрунтоване нормування
витрат матеріалів; організувати використання вторинних
ресурсів; створити систему заохочення за економію сировини,
енергії та матеріалів й відпрацювати її дійовість; акцентувати
увагу на використанні сучасних високотехнологічних
матеріалів.

295