Page 295 - 6293
P. 295

14.3  Шляхи  підвищення  та  чинники  зростання
           ефективності діяльності туристичного підприємства
                Під  резервами  підвищення  економічної  ефективності
           виробництва      розуміють       невикористані      можливості
           збільшення  випуску  продукції  в  розрахунку  на  одиницю
           сукупних витрат завдяки більш раціональному використанню
           усіх видів ресурсів підприємства.
                Основні фактори підвищення ефективності виробництва
           -  це  підвищення  його  технічного  рівня,  вдосконалення
           управління,  організації  виробництва  і  праці,  зміна  обсягу  і
           структури  виробництва,  поліпшення  якості  природних
           ресурсів та інші.
                Серед  основних  шляхів  підвищення  ефективності
           діяльності  підприємства  можна  виділити  два  напрямки
           підвищення  вище  згаданих  показників  –  організаційний,
           технологічний та ресурсний.
                В  межах організаційного  напрямку здійснюється  пошук
           можливостей  підвищення  ефективності  тих  процесів,  що
           відбуваються  на  підприємстві.  При  цьому  насамперед  увага
           звертається на ефективність управління.
                Важливою  складовою  ефективності  підприємства,  а
           отже,  і  значним  резервом  її  підвищення,  є  організація
           виробничого процесу. У конкретних умовах підприємства слід
           проаналізувати  всі  аспекти,  що  визначають  ефективність
           організації  робіт  –  від  рівня  робочого  місця  окремого
           робітника чи спеціаліста до рівня підприємства в цілому. Для
           виробничих підприємств, ураховуючи, звичайно, специфіку їх
           діяльності,  особливу  увагу  треба  звертати  на  можливості
           застосування більш ефективних типів виробництва (масового,
           великосерійного).
                В межах технологічного напрямку основним є вирішення
           проблеми технологічного відставання особливо актуальне для
           українських    підприємств.     Причому     проблема     ця    є
           комплексною і має, принаймні, два компоненти: матеріальний


                                                                        294
   290   291   292   293   294   295   296   297   298   299   300