Page 184 - 6292

Лекція 8
Проектування і створення організацій.
Основні етапи організаційного проектування

1 Визначення місії організації
2 Вибір правової форми організації
3. Робочі групи як будівельні блоки організації

4 Формування рівнів управління організації
5. Вибір оптимальної структури управління організації
6 Делегування повноважень і розподіл відповідальності
7. Створення системи і інформаційного забезпечення

організації.
8 Формування позитивного іміджу організації

Основні етапи організаційного проектування
Спроектувати ефективну організацію — означає
визначити таке співвідношення її ключових елементів, при якому

найбільш оперативно і своєчасно виконуватимуться вимоги
суб'єкта управління.
Процедура організаційного проектування містить

наступні основні етапи:
1. Визначення місії, цілей, функціонування і основних
функцій організації.
2. Вибір правової форми організації або об'єднання.

3. Формування робочих (функціональна департамен-
тализация).
4. Розподіл спроектованих робочих груп по рівнях

управління організації.
5. Вибір оптимальної структури управління.
6. Делегування повноважень і розподіл відповідальності.
7. Створення системи і інформаційного забезпечення

організації.
8 Формування позитивного іміджу організації

1 Визначення місії організації
Місія – призначення організації в умовах постійного
змінного зовнішнього середовища. По суті, місія є певною

концепцією управління, що додає фірмі характерні риси, що
відрізняють її від інших підприємств.

184