Page 38 - 6242
P. 38

Таблиця 6.2. – Ранги чутливості місцевості.
              Ймовірність впливу              Чутливість споживачів
                                             висока             низька
                     висока                     В                  Н
                    середня                   СМ                   Н
                     низька                   СМ                   Н
                В — ранг високої чутливості;
                СМ  —  може  виникнути  необхідність  в  очищенні
           місцевості;
                Н  —  реагування  відсутнє,  але  необхідний  постійний
           контроль.
                                Індекс — Підстава для тривоги
                1 —  реальна  нависла  загроза  пошкодження  природного
           середовища, об'єктів власності або здоров'я людей;
                2 —  заборона  законом  або  несумісність  з  вимогами
           закону. Юридична відповідальність;
                3 —  невідповідність  корпоративній  політиці  або
           процедурам,     письмовим      промисловим      чи    урядовим
           директивам або іншим критеріям перевірки;
                4 —     невідповідність    загальноприйнятій      практиці
           екологічного менеджменту;
                5 — залишковий вплив попередніх практик.
                                    Інлекс — Небезпека
                1 — велика проблема, яка потенційно може призвести до
           значних витрат на екологію, притягнення до відповідальності
           або  покарань  з  боку  керівних  органів;  ситуації,  що  будуть
           мати матеріальний вплив на фінанси корпорації та/або стануть
           предметом уваги Ради Директорів;
                2 —  проблема,  яка  потенційно  може  призвести  до
           значних  витрат  на  екологію  або  покарань  з  боку  керівних
           органів;
                3 — невелика проблема, яка потенційно може призвести
           до  порівняно невеликих  витрат  на  екологію  або  покарання  з
           боку керівних органів.


                                          38
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43