Page 93 - 6232
P. 93

Навчальні завдання
                                  1. Доведіть  доцільність  використання  організаційних
                           структур управління на основі стратегічних одиниць бізнесу.
                                  2. Знайдіть в основній літературі організаційну структуру
                           управління компанії «General Electric» і визначте її тип.
                                  3. Запропонуйте  методи  оцінювання  якості  службової
                           діяльності управлінського персоналу ТНК.
                                  4. З  літератури  чи  власного  досвіду  наведіть  приклад
                           сучасної  організаційної  структури  в  українських  відділеннях
                           ТНК. Обґрунтуйте свій вибір.

                                                Ділові ситуації [47, 48]
                                 Ситуація      1.   Підрозділ    «СКФ-Україна»       (Луцький
                           підшипниковий  завод,  або  ЛПЗ)  є  одним  з  90  підприємств
                           міжнародної  промислової  групи  «СКФ»  —  світового  лідера  в
                           розробці,  виробництві  та  обслуговуванні  підшипників  кочення.
                           СКФ є глобальною компанією, яка виробляє 20 % підшипників у
                           світі та охоплює дуже різноманітні країни і культури. Це одна з
                           найбільш інтернаціональних у Швеції компаній, що діє більш ніж
                           у 150 країнах і має понад 90 % продажів за кордоном.
                                 Компанію  засновано  у  м.  Гетеборг  (Швеція)  в  1907 р.
                           талановитий інженер Свен Вінгвіст - автор винаходу підшипника
                           кочення,  який  сам  встановлюється.  У  наступному  році  філії
                           компанії були відкриті в Німеччині і Франції та представництва в
                           Фінляндії,  Бельгії,  Швейцарії,  Данії,  Австрії  й  Австралії.  В
                           1909 р. було відкрито філію в Нью-Йорку, а представництва — в
                           Італії, Японії та Аргентині. Перший завод за межами Швеції було
                           створено в 1911 р. у Норвегії. У 1914 р. СКФ мала власні заводи в
                           Норвегії, Бельгії, Голландії та Росії.
                                 У 1930 р. компанія мала 12 підприємств, дві третини яких
                           працювали за межами Швеції. Зараз виробничі потужності СКФ
                           включають  90  заводів,  на  яких  налічується  близько  44 тис.
                           співробітників,  84 %  яких  працюють  за  межами  країни

                                                         93
   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98