Page 9 - 6232
P. 9

Навчальні завдання:
                                  1.  Наведіть  приклади  зовнішньоекономічної  діяльності
                           конкретного підприємства.
                                  2.  Наведіть  приклади  організації  в  Україні  такої  форми
                           міжнародного бізнесу як локальне складування.
                                  3.  Наведіть  приклади  прямих  іноземних  інвестицій  в
                           Україні.

                                                Ділові ситуації  [47, 48]
                                 Ситуація  1.  Компанія  Nestle  –  світовий  лідер  у
                           виробництві  продуктів  харчування.  На  467  фабриках  і
                           промислових  підприємствах,  що  входять  до  корпорації  Nestle  і
                           розташовані  в  96  країнах  світу,  виробляється  понад  15   тис.
                           різних видів продуктів харчування більш ніж 8500 торговельних
                           марок, працюють близько 250 тис. осіб. Нік Сочовськи, аналітик
                           компанії  Merrill  Lynch,  в  Лондоні  говорить,  що  «це,  ймовірно
                           найбільш  комплексний  бізнес  у  світі».  У  рамках  стратегії
                           довгострокових  інвестицій  компанія  активно  вкладає  засоби  в
                           місцеве  виробництво,  розробку  продуктів,  що  відповідають
                           смакам  і  традиціям  населення  в  різних  країнах,  а  також
                           використовує  місцеву  сировину  і  компоненти.  Таким  чином,
                           Nestle  поєднує  міжнародний  досвід  і  лідерство  в  харчовій
                           індустрії з потребами і смаками споживачів.
                                 Компанія  дозволяла  своїм  міжнародним  підрозділам  у
                           певних межах діяти самостійно, особливо в сфері маркетингу, з
                           урахуванням місцевих умов і ділових культур. Іншими словами,
                           управління  Nestle  здійснювалося  як  управління  сукупністю
                           окремих  місцевих  підприємств.  Вважають,  що  зі  всіх  великих
                           харчових  компаній  світу  Nestle  –  сама  децентралізована.  Вона
                           важче, ніж її конкуренти переходить на модель централізованого
                           управління, яка, в свою чергу, допомагає істотно знизити витрати
                           в таких сферах, як системи постачань або продажів, де бажаний
                           ефект  досягається  завдяки  економії  на  масштабах.  ІТ-

                                                         9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14