Page 6 - 6150

завжди доцільно привертати увагу до проблеми – доцільно говорити про
симптоми та можливі дії.
Ø Визначення альтернатив.
Ø Прийняття рішення. Дії в даному контексті звичайно припускають або
політику, або зміни плану та заходи у відношенні в ресурсів. Обравши рішення та
визначивши дії, необхідно поінформувати топ-менеджмент про проблему та
рекомендований підхід.
Ø Оголошення про рішення та дії.
Ø Безпосередні дії. Впроваджувати заходи слід одночасно, якщо робити це
послідовно, деякий час буде існувати «гібрид» старого и нового.
Ø Перевірка та контроль виконання. Результати дій та рішень повинні
проявитися після їх втілення в життя.
У відповідності до рекомендацій ЮНІДО (Організації Об’єднаних Націй з
Промислового Розвитку) інвестиційний проект повинен містити наступні основні
розділи.
1. Коротка характеристика проекту (резюме). В цьому розділі містяться
висновки за основними аспектами розробленого проекту після розгляду всіх
альтернативних варіантів, коли концепція проекту, її обґрунтування та форми
реалізації вже визначені. Ознайомившись з цим розділом, інвестор повинен
зробити висновок, чи відповідає проект спрямованості його інвестиційній
діяльності та інвестиційній стратегії, чи відповідає він потенціалу його
інвестиційних ресурсів, чи підходить проект за періодом реалізації та строкам
повернення вкладеного капіталу, тощо.
2. Передумови та основна ідея проекту. В цьому розділі перераховуються
найбільш важливі параметри проекту, які є визначальними показниками для його
реалізації; розглядається регіон розміщення проекту; приводиться графік
реалізації проекту та характеризується його ініціатор.
3. Аналіз ринку та концепція маркетингу. В ньому викладаються
результати маркетингових досліджень, обґрунтовується концепція маркетингу та
розробляється проект його бюджету.
4. Сировина та поставки. Цей розділ містить класифікацію видів сировини
та матеріалів; обсяг потреби в них; наявність основної сировини в регіоні та
забезпеченість; програму поставок сировини та матеріалів і пов’язані з ними
витрати.
5. Місце розташування, будівельна ділянка та навколишнє середовище. В
цьому розділі докладно описуються розташування проекту; характер природного
навколишнього середовища; ступінь впливу на нього при реалізації проекту;
соціально-економічні умови в регіоні та інвестиційний клімат; стан виробничої та
комерційної інфраструктури; вибір будівельної ділянки з урахуванням
розглянутих альтернатив; оцінка витрат по освоєнню будівельної ділянки.
6. Проектування та технологія. Цей розділ повинен містити виробничу
програму та характеристику виробничої потужності підприємства; вибір
технології та пропозиції по її придбанню або передачі; докладне планування

6