Page 12 - 6150

зустрічаються в літературі:
 Проект - це окреме підприємство з конкретними цілями, які часто
включають вимоги до часу, вартості та якості результатів, що досягаються
(Англійська асоціація проект-менеджерів);
 Проект - це певне завдання з визначеними вихідними даними й
встановленими результатами (цілями), що обумовлюють спосіб його
вирішення (Тлумачний словник з управління проектами).
Ці визначення є універсальними, методологічно виваженими та широко
застосовуваними в зарубіжній практиці Управління проектами.
Відповідно до теоретичних та методологічних вимог необхідно розрізняти
поняття проекту, бізнес-плану та техніко-економічного обґрунтування інвестицій:
1) інвестиційний проект - це сукупність документів, що характеризують
проект від його задуму до досягнення заданих показників ефективності та обсягу,
що включають передінвестиційну, інвестиційну, експлуатаційну і ліквідну стадії
його реалізації; це будь-який комплекс забезпечених інвестиціями заходів. Усі
проекти є інвестиційними, оскільки без вкладення коштів реалізувати проект
неможливо;
2) бізнес-план - це детальний виклад цілей та шляхів досягнення
виробництва, що створюється для обґрунтування інвестицій. Бізнес-план проекту
(підприємства) може входити до інвестиційного проекту як його складова
частина, замінювати інвестиційний проект або включати декілька інвестиційних
проектів (при розширенні, модернізації, реконструкції і реструктуризації
підприємства);
3) техніко-економічне обґрунтування інвестицій - включає в себе
передпроектну розробку інженерно-конструкторських, технологічних і
будівельних рішень, порівняння альтернативних варіантів і обґрунтування вибору
конкретного способу здійснення проекту. Техніко-економічне обґрунтування
проекту передбачає поглиблену й детальну розробку, а також всебічну оцінку
вибраного способу реалізації проекту.
Є проекти наукові, технічні, комерційні, виробничі, фінансові тощо. Але
кожний конкретний проект визначають такі чинники, як: складність, терміни
реалізації, масштаб, вимоги до якості тощо.
Таким чином, можна зробити висновок, що проект має ряд лише йому
властивих ознак, наявність яких допоможе здійснити ефективну реалізацію
проекту. Основними ознаками проекту є:
 зміна стану проекту задля досягнення його мети;
 обмеженість у часі;
 обмеженість ресурсів;
 неповторність.
До основних властивостей проекту, які випливають із його ознак та за якими
вони можуть бути класифіковані на типи, належать: масштаб проекту, його
розмір, кількість учасників та ступінь впливу на навколишнє середовище
(табл.1.1).
12