Page 45 - 6145
P. 45

Аналізування  чутливості  досить  просте  у  практичному
           застосуванні, однак має істотні недоліки:
                - в аналізуванні чутливості розглядають окремий вплив
           кожної  змінної  на  обраний  критерій  ефективності  та  не
           враховує  існуючий  взаємозв'язок  між  чинниками, оскільки  в
           реальності вони всі діють одночасно;
                - аналізування    чутливості     на   основі    показників
           еластичності передбачає використання експертних оцінок, що
           знижує об'єктивність його результатів.
                                                                 Таблиця 2
             Правила прийняття рішень за позицією чинників у матриці
                                     чутливості
              Можливість              Чутливість до зміни змінної
                прогнозу
           (передбачуваність)     Висока        Середня         Низька
                                     І              І
                                                                   ІІ
                               Ґрунтовний     Ґрунтовний
                                                              Моніторинг
                                  аналіз і       аналіз і
                 Низька                                       динаміки та
                                 активний       активний     реагування за
                                  ризик-         ризик-
                                                             необхідності
                               менеджмент  менеджмент
                                                                   ІІІ
                                     І
                                                    ІІ
                                                              Неризикові
                               Ґрунтовний     Моніторинг  чинники, які
                                  аналіз і
                Середня                       динаміки та          не
                                 активний
                                             реагування за  потребують
                                  ризик-
                                              необхідності  контролю та
                               менеджмент
                                                              управління
                                                                   ІІІ
                                     ІІ            ІІІ
                               Моніторинг      Неризикові     Неризикові
                                                             чинники, які
                               динаміки та  чинники, які
                 Висока                                            не
                                реагування  не потребують
                                                              потребують
                                   при        контролю та    контролю та
                               необхідності  управління
                                                              управління
                                          45
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50