Page 266 - 6130
P. 266

МАРКЕТИНГОВА СИТУАЦІЯ ДЛЯ АНАЛІЗУ
                                      Становлення бренду "Союз-Віктан"

                Щоб марка стала брендом, вона повинна мати певний вік і пройти певні етапи
                                                                                             свого розвитку.

               Відкривши   нещодавно   зі   своїми   друзями-однокашниками новий бізнес і відчувши
         перші успіхи в ньому, Павло Вєдєнєєв замислився: завдяки чому нові підприємства, такі
         як його, стають успішними компаніями; що потрібно робити і як довго, щоб бренд став
         відомим? Адже з тисяч підприємств стають брендами одиниці. Через своїх знайомих
         Павло  домовився  про  зустріч  з  Олександром  Сопітом,  директором  з  продажу  і
         маркетингу  компанії  "Союз-Віктан"  (SV),  щоб  з  перших  вуст  почути  про  історію
         створення визнаного навіть далеко за межами України бренду виробника алкогольної
         продукції  "Союз-Віктан",  заснованого  вже  в  роки  незалежності  України  такими  ж
         амбітними молодими людьми, як і сам Павло.
               Враховуючи  національні  традиції  і  культуру  споживання  міцних  алкогольних
         напоїв,  а  також  наявний  досвід  роботи  у  сфері  торгівлі,  засновники  компанії  "Союз-
         Віктан"  вирішили  побудувати  свій  подальший  бізнес  на  виробництві  та  продажу
         алкогольних  напоїв.  Так  у  1994  р.  з'явилася  компанія-виробник  алкогольних  напоїв
         "Союз-Віктан".
               Розповідає  Олександр Сопіт,  який  майже  з  перших  днів заснування  компанії  був
         безпосередньо причетним всіх її стратегічних рішень.
               Історія створення бренду почалася, коли Андрій Охлопков, головний натхненник,
         засновник  та  нині  генеральний  директор  групи  компаній  "Союз-Віктан"  зі  своїми
         колегами  орендували  невеликий  цех  з  розливу  поблизу  Сімферополя.  Амбіції
         керівництва  вимагали  створити  власне  виробництво,  яке  б  дозволяло  контролювати
         якість і швидше реагувати на зміни ринкової ситуації. Вже через два роки, враховуючи
         високі темпи розвитку ринку в ті часи, компанія мала власний лікеро-горілчаний завод.
               Важливо зрозуміти раніше за інших необхідність створення не просто продукту (в
         нашому  випадку  –  горілки),  а  марочного  продукту,  який  би  мав  свою  чітку
         ідентифікацію. Це був початок зародження бренду.
               У 1997 р. у Рівному відбувався перший всеукраїнський конкурс з дегустації горілок,
         участь у якому взяли найбільші на той час виробники: київський завод "Алко", горілчані
         заводи Сум, Львова, Рівного, Івано-Франківська, Харкова. На тій дегустації вищий бал
         отримала  горілка  "Союз-Віктан"  виробництва  абсолютно  невідомого  на  той  час
         приватного підприємства. Також було відзначено дизайн пляшки. Примітно, що компанія
         майже не готувалась до участі в дегустації. Зазвичай до таких конкурсів заводи готували
         горілку  спеціально  в  лабораторних  умовах.  У  компанії  ж  на  той  час  ще  не  було
         відповідного  устаткування,  тому  горілку  було  взято  безпосередньо  зі  складу.  Через
         місяць у Києві в присутності великої кількості журналістів повторна відкрита дегустація
         знову підтвердила, що горілка "Союз-Віктан" знову стала кращою. Ця новина миттєво
         розійшлася через ЗМІ, без жодних зусиль з боку компанії. Так почалась перша кампанія,
         яка переросла в рекламну.
               Хоча  середній  рівень  інвестицій  у  рекламу  серед  підприємств  галузі  на  той  час
         становив близько $10-50 тис. на рік, у першу тримісячну рекламну кампанію SV було

                                                           263
   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271