Page 44 - 611-

Коли мета сформульована, охарактеризуйте напрямки її
досягнення.
Ринок. Основою успіху у бізнесі є знання Ваших
споживачів(Вашого ринку). Багато з інвесторів віддають
перевагу компаніям, що вже відомі на ринку, або добре
орієнтуються на ньому, у порівнянні з компаніями, що
добре знають тільки технологію і виробничий процес.
Конкуренти. Новачки у бізнесі мають тенденцію
недооцінювати конкурентів. Поважне ставлення до
конкурентів допоможе Вам краще зрозуміти свій
особистий товар і надасть можливість інвесторам
реалістично оцінити силу Вашої компанії.
Маркетингова стратегія. Майбутнє Вашого
бізнесу залежить від Вашого ясного розуміння існуючої
ринкової ситуації і її можливого розвитку. В маркетингову
стратегію входить багато складових: вибір ринків, план
збуту, розподіл, цінова політика, реклама, сервіс
тощо.План виробництва. У всьому світі фінансисти
детально розглядають виробничий план тих, хто позичає
гроші /напрошується на співпраця/ - звичайно не для того,
щоб пропонувати їм свої рішення,а тому, що хочуть
оцінити кваліфікацію керівництва фірми і обгрунтованість
її планів.
Організація і управління. Найкраща ідея може
зазнати краху через поганого виконавця, і навпаки,
кваліфікований менеджер може "врятувати" навіть
посередній план. Характеристика Вашої команди
менеджерів - один з основних моментів цього розділу.
Правовий статус підприємства. Цей розділ
особливо важливий для нових підприємств. Практично
мова йде про форму власності і правовий статус
організації: приватна фірма, кооператив, державне
47