Page 43 - 611-

показників та оцінка діяльності підприємства.
3.2 Аналіз складу, структури та руху кадрів.
3.3 Аналіз та оцінка забезпеченості кадрами підп-
риємства.
3.4 Аналіз виконання плану підготовки і підвищення
кваліфікації кадрів.
3.5 Кореляційно-регресійний аналіз ефективності вико-
ристання кадрів.
3.6 Класифікація та оцінка, резервів поліпшення
використання кадрів на підприємстві.
4 Розробка заходів щодо поліпшення використання
кадрів на підприємстві
Висновки

9 ДОДАТОК

Тема: Бізнес-план підприємства
Бізнес-план починається з кінця: короткі
висновки. Це "сутність Вашої пропозиції", це результат
вже підготовленого бізнес-плану. Тут на одній-трьох
сторінках дуже просто і лаконічно треба викласти сутність
Вашого бізнесу. Цей розділ звичайно пишеться після того,
як бізнес-план повністю завершено. Короткі висновки
можуть бути конспективні або описові.
Основну частину бізнес-плану починає розділ
продукт або вид послуг. Тут Ви викладаєте свою "головку
ідею. В ньому детально описується сьогоднішній, а також
майбутній продукт, товар або послуга.
Мета та стратегія підприємства. Коротко
викладіть мету, яку Ви хочете досягнути у своєму бізнесі у
найближчі три роки і загальну стратегію її досягнення.
46