Page 10 - 6106
P. 10
Фінансова політика включає стратегічний і тактичний аспекти.
Фінансова стратегія втілюється відповідно до глобальних завдань
соціально-економічної стратегії підприємства. Вона розробляється на
перспективу та на наступний рік.
Фінансова стратегія на плановий рік визначається через облікову,
амортизаційну, кредитну та дивідендну політику.
Облікова політика підприємства визначає способи ведення
бухгалтерського обліку. Вона викладається в пояснювальній записці та
затверджується наказом по підприємству і не змінюється протягом року.
Амортизаційна політика підприємства є складовою частиною
облікової політики і передбачає конкретний метод нарахування амортизації.
Кредитна політика розробляється у випадку залучення позикових
коштів для виробничої та інвестиційної діяльності. Приймаючи рішення про
залучення позикових засобів, необхідно скласти план їхнього повернення,
розрахувати за період кредиту процентну ставку, визначити суми відсотків за
кредитними договорами, а також джерела їхньої виплати з урахуванням умов
оподаткування прибутку.
Дивідендна політика передбачає визначення порядку виплати
дивідендів підприємством. При цьому слід враховувати наступне: з одного
боку, виплата дивідендів повинна забезпечити захист інтересів власника і
створити передумови для росту курсової ціни акцій, і в цьому розумінні їхня
максимізація є позитивною тенденцією; з іншого боку, збільшення дивідендів
скорочує частку прибутку, реінвестовану у розвиток виробництва.
Фінансова політика втілюється в життя через фінансовий менеджмент,
який проявляється через цілеспрямоване управління всіма грошовими
потоками на підприємстві з метою досягнення відповідних його фінансово-
економічних цілей (зростання вартості підприємства та доходів його
власників). Тому метою фінансового менеджменту є вироблення
управлінських рішень щодо найефективнішого використання фінансового
механізму для досягнення тактичних і стратегічних цілей.
9