Page 19 - 6087

Протягом року фактичний обсяг реалізації значно зменшився і, за
прогнозами менеджерів, буде меншим, від планового на 40%. Щоб уникнути
збитків, підприємству необхідно знайти вихід із даної кризової ситуації. Якщо
від замовника надійде пропозиція на випуск продукції, яка потребує деяких
змін у технології та відповідно додаткових витрат, то керівники можуть
прийняти таке замовлення за ціною, нижчою за собівартість. Припустимо,
замовник погодився придбати в поточному році 300 виробів за ціною 110 грн,
яка є нижчою планової собівартості. При цьому підприємство повинно
додатково витратити на конструкторсько-технологічну підготовку виробництва
цієї партії продукції 5 тис. грн. Чи вигідно це підприємству?
1. Зробіть техніко-економічне обґрунтування рішення щодо прийняття
додаткового замовлення на таких умовах.
2. Результати розрахунків подайте в таблиці.
3. Зробіть висновки. Обґрунтуйте свою точку зору.

Варіант ІІІ
Варіант І Варіант ІІ (60% пакета
Показник (100% пакета (60% пакета замовлень +
замовлень) замовлень) додаткове
замовлення)
Обсяг виробництва 1000 600 600 + 300
Ціна за одиницю продукції, грн
Виручка від продажу, тис. грн
Змінні витрати на одиницю
продукції, грн
Сума змінних витрат, тис. грн
Сума постійних витрат, тис. грн
Собівартість всього випуску
продукції, тис. Грн
Собівартість одиниці продукції,
грн
Прибуток («+»), збитки («–»), тис.
Грн

Задача 2. Ціна за одиницю продукції підприємства знизилась з 20 до 19 тис.
грн, змінні витрати на одиницю продукції зменшились з 12 до 10 тис. грн, сума
постійних витрат скоротилась з 4000 до 3600 млн грн, а обсяг виробництва
знизився з 1000 до 920 одиниць. Розрахуйте як змінилась точка беззбиткового
обсягу продажів та вплив кожного фактора на цей процес.

Варіант 2

1. Концепція управління життєвим циклом підприємства: переваги та
недоліки підходу.
2. Основні симптоми й причини формування локальної «кризи постачання» та її
вплив на формування системної кризи підприємства.
3. Управління виробничою системою на різних стадіях розвитку кризи.

Задача 1. Дані щодо асортименту продукції підприємства та його можливих
змін наведено в таблиці.

17