Page 184 - 6086

оцінку та складають кваліфікаційний аргументований висновок про
стан того чи іншого питання діяльності підприємства.

Методи прийняття управлінських рішень – сукупність етапів

підготовки управлінських рішень та способів їх прийняття з метою
ефективного управління виробничою діяльністю підприємств.

Механізм управління – набір інструментів і важелів, що
входять до даного методу управління в чітко встановленій

послідовності, яка визначається дією об’єктивних економічних

законів.
Місія (з лат. missio − завдання, призначення, поклик) − чітко

виражена соціальна причина існування організації.

Минулі витрати – безповоротні (нерелевантні) витрати, які не
можуть бути змінені в результаті прийнятого управлінського

рішення.
Мотивація – це управлінська діяльність, яка забезпечує процес

спонукання себе та інших працівників на дії спрямовані на

досягнення особистих цілей та цілей організації.

Н

Науково-технічний альянс (від. фр. alliance – союз) – стійке

об’єднання кількох фірм різних розмірів між собою і (або) з

університетами, державними лабораторіями на основі угоди про
спільне фінансування науково-дослідних та дослідно-

конструкторських розробок, проектування або модернізації

продукції.
Науково-технічний прогрес – безперервний

взаємообумовлений процес розвитку науки і техніки, спрямований на

створення нових і вдосконалення існуючих технологій, засобів
виробництва і продукції.

Національна економіка – сукупність взаємопов’язаних

суспільним поділом праці сфер та галузей економіки певної країни,
які у процесі свого розвитку формують систему суспільного

відтворення.

181