Page 37 - 6082
P. 37
42. Якими є основні передумови створення ефективної системи
бюджетування на підприємстві?
43. Яке є основне завдання побудови фінансової структури підприємства?
44. Які є групи об'єктів бюджетування на підприємстві?
45. Наведіть приклади ЦФВ, ЦФО і МВВ.
46. Які основні переваги проектування фінансової структур на основі
бізнес-процесів?
47. Назвіть переваги проектування фінансової структури на основі
організаційної структури.
48. Які головні етапи розгляду бюджетних даних усередині кожного
підрозділу підприємства?
49. Які основні документи включає бюджетний довідник?
50. Назвіть головні вимоги до організаційно-часового регламенту бюд-
жетування.
51. У чому полягає основне завдання бюджетного регламенту?
52. Які етапи включає регламентація процесу бюджетування?
53. Якою є послідовність розробки операційних бюджетів?
54. У чому полягає роль операційних бюджетів у відображенні поточної
діяльності підприємства?
55. Які класифікації витрат ви знаєте? Які витрати називають прямими й
чим вони відрізняються від непрямих?
56. Чи правильним є твердження, що постійні витрати завжди залишаються
незмінними в разі зміни обсягу продажів компанії?
57. Що таке точка беззбитковості? Покажіть аналітичне й графічне ві-
дображення точки беззбитковості, зони прибутку та збитку підприємства.
58. У чому сутність розрахунку собівартості продукції за методом прямих
витрат (дірект-костінг)?
59. Як розраховується повна собівартість продукції?
60. Назвіть основні статті витрат бюджету продажів. Як його обраховують?
Які допоміжні бюджети можуть складатись при цьому?
36