Page 35 - 6082
P. 35
9. Який основний зміст процесу розробки управлінських рішень згідно з
теорією прийняття рішень?
10. Наскільки стандартизованим є поетапне структурування процесу
прийняття рішень?
11. Чи завжди проблема в діяльності підприємства виявляється через певні
ознаки?
12. Яким чином формуються цілі та рівні їх досягнення?
13. Що є ключовим етапом прийняття рішення?
14. Дайте визначення технології прийняття управлінських рішень?
15. Якими методами обґрунтовують управлінські рішення?
16. Чому виникає проблема синектичної сумісності методів та як її
розв'язують?
17. Поясніть суть та відмінність ВРМ-система від своїх попередників?
18. Яким чином відбувається цільова налаштованість господарських
процесів?
19. Чому не слід обмежуватися фінансовими показниками під час
формування системи ключових показників в управлінні за цілями?
20. Сформулюйте основні правила ефективної розробки набору ключових
показників економічного управління підприємством?
21. Як виникає механізм економічного управління з погляду системного
підходу до підприємства?
22. Назвіть відмітні риси представлення економічного управління
підприємством як системи і як процесу.
23. Які три методологічні підходи застосовуються при вирішенні
питань економічного управління підприємством і чим це викликано?
Який механізм взаємодії витрат, рівня операційної активності та прибутку
підприємства у системі СVР-аналізу?
24. Охарактеризуйте економічні категорії, що входять до складу
маржинального доходу?
Які головні управлінські завдання та інструменти системи контролінгу?
34
