Page 11 - 4972

розробити модель провідного менеджера (організатора) кадрової роботи на
підприємстві.
Вимоги до аналізу ситуації. Аналіз цієї конкретної ситуації має включати
економічно обґрунтовані відповіді на такі запитання.
1. Чи є доцільним з економічної та соціальної точок зору вдосконалення
організаційної системи управління персоналом на підприємстві?
2. Чи варто створювати названі вище структурні підрозділи в сучасній системі
управління персоналом? Якою ви собі уявляєте організаційну структуру управління
персоналом на конкретному підприємстві?
3. Якою за змістом (спрямованістю) має бути розроблювана на підприємстві
управлінська модель провідного менеджера з питань кадрової роботи? Сформулюйте
принципові положення такої управлінської моделі.

1.2. Тестові завдання

1. Сформуйте визначення “ підприємництва ”:
1) підприємництво – це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик
господарська діяльність;
2) підприємництво – діяльність, спрямована на задоволення потреб споживачів;
3) що здійснюється суб’єктами господарювання;
4) з метою досягнення економічних та соціальних результатів та одержання
прибутку;
5) з метою досягнення визначених цілей.
а) 1, 2, 3; б) 1, 2, 4; в) 1, 3, 4; г) 2, 3, 4; д) 2, 3, 5

2. До характерних ознак функціонування підприємства як виробничої системи
відносять:
а) цілеспрямованість;
б) поліструктурність;
в) складність;
г) відкритість;
д) все вище перелічене.

3. Головне завдання підприємства полягає у:
а) задоволенні потреб ринку з метою одержання прибутку;
б) ефективному використанні основних фондів і оборотних засобів;
в) підвищенні продуктивності праці й ефективному використанні системи
мотивації праці;
г) підвищенні якості продукції, що випускається.

4. Основним документом, що регулює діяльність підприємства є:
а) Господарський кодекс України;
б) статут;
в) ліцензія;
г) патент.

5. Господарські товариства – це:
а) господарюючий суб'єкт ринкових відносин, в якому все майно або його
частка належить колективу в цілому і кожному в залежності від його трудового внеску;

9