Page 52 - 4962

- оптимізацію режимів праці та відпочинку протягом
зміни, тижня, місяця;
- організацію оплати та матеріального стимулювання
праці;
- раціоналізацію трудових процесів, прийомів і методів
праці на основі узагальнення прогресивного досвіду;
- створення безпечних та сприятливих умов праці, що
передбачає зведення до мінімуму шкідливості виробництва,
важких фізичних і психологічних навантажень, формування
системи охорони і безпеки праці.
Важливим завданням у поліпшенні організації праці є
встановлення оптимального режиму праці та відпочинку
протягом робочого часу, оскільки робочий час є загальною
мірою кількості праці.
Поділ праці на підприємстві передбачає спеціалізацію
окремих працівників на виконанні певної частини спільної
роботи. Існують такі основні види поділу праці:
технологічний, поопераційний, функціональний, професійний,
кваліфікаційний.
Технологічний поділ праці передбачає поділ
виробничого процесу за видами, фазами і циклами.
Поопераційний поділ праці означає закріплення за
працівниками окремих операцій для скорочення виробничого
циклу.
Функціональний поділ праці відбувається між різними
категоріями працівників, які входять до складу персоналу
(робітники, керівники, фахівці і службовці), а також між
основними і допоміжними робітниками.
Професійний поділ праці відбувається між групами
робітників за ознакою технологічної однорідності виконуваних
ними робіт і залежить від знарядь і предметів праці, технології
виробництва. Під впливом розвитку цих чинників відбуваються
зміни в професійному поділі праці, що характеризуються
зростанням кількості професій механізованої праці,

51