Page 6 - 4914
P. 6

ВСТУП

                   Бізнес-план  –  це  основний  плановий  документ  ринкової  системи,  який  допомагає
            суб’єктам  бізнесу  вести  діяльність.  Практична  реалізація  будь-якого  комерційного  проекту
            значно  ускладнюється  чи,  навіть,  стає  неможливою  без  попереднього  розробленого  бізнес-
            плану.
                   Бізнес-план  є  дієвим  важелем  управління  підприємницькою  діяльністю  та  засобом
            необхідного  фінансування  для  започаткування  нового  або  розширення  діючого  бізнесу.  Він
            допомагає не упустити вигоди у практичній діяльності підприємця та підвищити ефективність
            діяльності на ринку.
                   Вивчення  дисципліни  дасть  майбутнім  фахівцям  з  менеджменту  знання  з  питань
            формування  бізнес-плану  для  різних  видів  діяльності  залежно  від  мети  проекту.  Виховає
            вміння  підготувати  глибоко  розроблений  та  добре  обґрунтований  бізнес-план  ,  навчить
            оцінити  ефективність  та  реальність  проекту,  обґрунтувати  доцільність  участі  в  реалізації
            проекту зацікавлених банків, інвесторів та підприємств, забезпечити потенційних інвесторів
            необхідною для прийняття рішення інформацією про способи фінансування.
                   Головними завданнями курсу "Бізнес-планування" є:
                   - з'ясування сутності, цілей, логіки й методології розроблення бізнес-плану;
                   - детальна характеристика структури та змісту бізнес-плану;
                   - висвітлення найчастіше застосовуваних у практиці господарювання методів складання
            окремих розділів бізнес-плану;
                   -  доведення  доцільності  й  обов'язковості  використання  бізнес-планів  як  надійного
            фінансово-економічного інструменту розвитку й підвищення ефективності всіх сфер сучасного
            бізнесу.
                   Курс  "Бізнес-планування"  пропонує  алгоритм  розв'язання  проблем,  пов'язаних  із
            розробкою бізнес-плану. У ньому крок за кроком подається процедура підготовки бізнес-плану.
            Матеріал курсу дає уявлення про інформацію, необхідну для розроблення бізнес-плану і щодо її
            доступнішого  викладу;  містить  рекомендації  щодо  формування  структури  бізнес-плану  та
            розглядає  питання,  до  яких  підприємцю  потрібно особливо  уважно  поставитися  під  час  його
            підготовки; визначає, до чого будуть особливо чутливими користувачі бізнес-плану та на основі
            чого вони прийматимуть рішення про фінансування проекту.
                   Після  вивчення  курсу  "Бізнес-планування"  студенти  повинні  знати  та  засвоїти  цілі,
            завдання  та  можливості  використання  бізнес-плану,  мати  чітке  уявлення  про  порядок  його
            складання, оволодіти практичними засобами та методами розроблення, а саме:
                   - правові та економічні основи планування підприємницьких проектів;
                   - загальну технологію організації розроблення бізнес-плану;
                   - методи дослідження ринку і визначати стратегію маркетингу;
                   - сучасну структуру і зміст бізнес-плану;
                   -  методику  проведення  необхідних  техніко-економічних  розрахунків  при  розробленні
            окремих розділів бізнес-плану;
                   - моделювати потоки продукції , ресурсів та грошових коштів;
                   - оцінювати вплив реалізації проекту на зовнішнє середовище;
                   - враховувати маркетинг регіону;
                   -  визначати  ефект,  шляхом  зіставлення  очікуваних  інтегральних  результатів  і  затрат  з
            орієнтацією на досягнення необхідної норми доходу на капітал;
                   -  приводити  різночасові  витрати  і  доходи  до  умов  їх  спів  розмірності,  прогнозувати
            затримки  платежів,  вплив  інфляції,  невизначеність  і  ризики,  ліквідовувати  вплив  неповної  та
            неточної інформації на якість оцінки ефективності інвестиційних проектів та ін.











            6
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11