Page 156 - 4737

Рисунок 2.39 – Розташування облікових карток на перше число
планованого періоду у міжцеховій картотеці пропорційності
та їх просунення при виконанні виробничої програми

У подальшому при виконанні виробничої програми відбува-
ється фіксація календарних моментів випуску та величин партій
за номенклатурами в облікових картках з відповідним їх просу-

ненням у нішах картотеки пропорційності (рисунок 2.39).
Результати оперативного обліку (рисунок 2.40) показують,
що виробнича програма випуску механічного цеху за номенкла-

турною позицією РГ-250-01 не виконана, за РГ-100-02 виконана з
випередженням в два дні.
Отже, в наявності некомплектність партій деталей у складі

продукції міжцехового незавершеного виробництва.
Головним призначенням внутрішньо цехового оперативного
управління слід вважати організацію виконання програми запус-
ку в поточний календарний момент часу, а також складання за

робочими місцями цеху змінно-добових завдань (ЗДЗ).
Складання змінно-добових завдань, загалом, входить у контур
регулювання виробництва, як складова частина диспетчерування,

здійснення якого визначено календарним графіком запуску-випуску
та системою календарно-планових нормативів.
Відомо, що головним завданням календарного планування,
тобто календарного плану-графіка у будь-яких виробничих умо-

вах є забезпечення випуску готових виробів у заданий термін в
необхідної кількості, що потребує забезпечення запуску-випуску

партій деталей не пізніше директивних термінів відповідно до
випереджень, встановлених для них за заданими термінами випу-
ску готових виробів. Цей критерій має пріоритет перед всіма ін-
шими. Несвоєчасний запуск-випуск партій деталей та готових

виробів веде до значних економічних збитків.

156