Page 131 - 4696

Залежно від цільового призначення вони
поділяються на такі категорії:
- технологічні (перехідні) запаси, які рухаються із
однієї логістичної системи в іншу;
- поточні (циклічні запаси), які створюються
протягом статистичного виробничого періоду;
- резервні (страхові) запаси – запаси для компенсації
ви-падкових коливань попиту.
Стимулом для створення запасів є наявність їх
дефіциту.
За навності дефіциту запасів існують три види
можливих втрат:
1) втрати, пов'язані із невиконанням замовлення;
2) втрати у зв'язку із втратою попиту;
3) втрати в зв'язку із втратою замовника.
Перший і другий пункти – тимчасові втрати фірми в
результаті прийняття альтернативного курсу.
Третій пункт передбачити важко.
З метою підвищення ефективності функціонування
підприємства предметом вивчення є не самі матеріальні
ресурси, а їх рух в просторі і часі. Можна сказати, що запас
– це форма існування матеріального потоку.
Запаси сировини, матеріалів, комплектуючих і
готової продукції представляє собою матеріальні цінності,
що очі-кують виробничого чи особистого споживання.

9.2 Критерії класифікації запасів по часу і по
простору. Витрати на створення запасів

Є два критерії класифікації запасів за часом і за прос-
тором (місцем знаходження) (рис. 9.1).

Запаси

максимально бажаний запас

граничний
запас
130