Page 129 - 4696

1 2 3 4 5
Вантажопотік, т 5 000 2 000 3 000 4 000 6 000
Вартість
вантажо-
переробки, 70 750 28 300 42 450 56 600 84 900
грош. од/рік
Ціна закупки
товарів, 6 000 2 400 4 000 5 000 7 000
грош. од/т
% торгової
надбавки 7,8 8,9 9,3 9,8 9,2
Коефіцієнт для
розрахунку
оплати 0,05 0,07 0,07 0,07 0,07
відсотків за
кредит
Постійні
витрати 300 000 48 000 120 000 200 000 420 000

Завдання 3. Ефективна організація транспортно-
складсь-кого матеріалопотоку досягається за допомогою
розробки тех-нологічного процесу, який здійснюється на
основі техноло-гічної карти. На основі поданих даних
необхідно визначити окремі показники технологічної
карти: продуктивність меха-нізмів; кількість засобів
механізації; кількість транспортно-складських працівників.
Відомо, що кількість транспортно-складських циклів
– 5, вага одного підйому вантажу – 20 т, добовий
вантажообіг – 500 т, час укладки однієї партії вантажу –
2,5 год.
Завдання 4. Компанія з реалізації хімічних реактивів
для нафтохімічних підприємств володіє складськими
приміще-ннями. Обсяг матеріального потоку, який вона
може обслу-жити, складає 15 000 т. Постійні витрати на
утримання складу – 50 000 грн., питома вартість
вантажопереробки на власному складі – 50 грн/т. Компанія
планує закупити партію реактивів з метою їх подальшої
реалізації і розробляє стратегію її збері-гання. Відомо, що
оптовий склад, який розташований ближче до
постачальника, характеризується такими показниками
діяльності: добова вартість використання вантажної площі
128