Page 12 - 4696

5) Виявлення і корегування центрів виникнення
втрат матеріальних, часу, грошей.
Локальні завдання:
1) оптимізація запасів усіх видів на різних етапах;
2) максимальне скорочення часу зберігання;
3) скорочення часу перевезень;
4) підвищення готовності до постачань;
5) зниження витрат у всіх ланках логістичного
ланцюга.

1.3 Актуальність застосування логістичної
концепції управління на підприємствах
нафтогазової галузі

Ринкові перетворення в Україні в цілому та у галузях
народного господарства викликали нагальну потребу
пошуку нових підходів щодо управління господарською
діяльністю з врахуванням галузевих особливостей. В
цьому контексті особливо актуальною є застосування
ринкових підходів до управління діяльністю вітчизняних
підприємств, здатних формувати та створювати нові дієві
механізми господ-дарювання на галузевому та
регіональному рівнях.
Актуальність вивчення логістики зумовлена
сучас-ними тенденціями світового розвитку, а саме:
- необхідністю оптимізації внутрішніх виробничо-
технологічних процесів та зовнішніх міжгалузевих
зв'язках на основі інтегрованого розгляду таких
логістичних функцій як постачання, розподіл,
транспортування, складування, управ-ління запасами;
- впровадженням на підприємствах сучасних автома-
тизованих систем, що працюють на логістичних засадах;
- складністю конкурентних відносин не тільки між
вітчизняними виробниками, але і на рівні міжнародної
економічної співпраці, - в цьому контексті логістика
виступає фактором підвищення конкурентоспроможності
підприємства;

11