Page 113 - 4696

- обліку, контролю і сортування вантажів, що
надходять на склад;
- внутрішньоскладського транспортування вантажів до
місць їхнього проміжного зберігання;
- установки вантажів на складських стелажах, палетах
або площадках;
- формування партій вантажів для відправлення
споживачеві.
Час, який витрачається на виконання цих операцій,
називають оперативним часом вантажообробки.
Логістика переробки вантажів полягає в такій
організації внутріскладських операцій, при якій загальні
витрати виявляються мінімальними.
Загальна сума витрат на переробку вантажів залежить
від ступеня спеціалізації складу, тому розміщаючи вантажі,
що надходять на підприємство, варто враховувати
характеристику і кількість вантажу, засоби і можливість
його внутрішньо-складської обробки і транспортування,
розташування спожи-вачів і режим постачання їм вантажу.
Управління вантажопотоками на складах
орієнтоване на:
- зниження витрат (включаючи витрати вхідного
контро-лю, поліпшення використання площі складу,
скорочення пере-міщення вантажів, зменшення
оперативного циклу ванта-жообігу, скорочення перевезень
одиничних вантажів, змен-шення місць проміжного
збереження, скорочення матеріаль-них утрат на складі);
- збільшення оперативного складського простору
(забез-печення ритмічності процесу вантажопереробки;
- координація операцій вантажопереробки, автомати-
зація операцій складування, підвищення насиченості
складу);
- поліпшення умов праці (підвищення безпеки праці,
підвищення комфортності праці, зниження зовнішніх
факто-рів, що впливають, підвищувальну утому
персоналу).
Практичними правилами роботи з
вантажопото-ками можуть бути:
- одержувати вантажі з урахуванням послідовності
їхнього наступного використання;
112