Page 72 - 4681

США. Її закордонні компанії не мають повної автономії у
прийнятті управлінських рішень. Їх основне завдання –
постачання американським підрозділам напівфабрикатів. Для
ефективного планування й контролю своїх закордонних операцій
штаб-квартирі міжнародної корпорації постійно необхідна
інформація про валютні курси, вимоги до експорту та імпорту
виробів, податкову політику в різних країнах. Ця інформація не є
обов'язковою для роботи на внутрішньому ринку, тобто при
взаємодії з підрозділами, які функціонують у США.
Питання:
1. Чи є раціональною структура управління і комунікацій
у даній корпорації? Поясніть.
2. Що може зробити дана міжнародна корпорація для
поліпшення умов функціонування та підвищення ефективності
діяльності?
3. Чому для функціонування на національному і
міжнародному ринках корпораціям необхідна різна інформація?

Ситуація 4. Прокоментуйте наведений нижче рисунок.
Наведіть можливі приклади відносин між співробітниками
міжнародної компанії щодо зазначених категорій особистого
простору.

72