Page 66 - 4681

комунікацій в структурі компанії, Unilever спромоглася досягти
досить значних результатів. Зараз на частку закордонних філій
Unilever припадає майже 90,6 % загального обсягу продажів,
70,5 % загальної суми активів компанії та 75,4 % загальної
чисельності зайнятих на підприємствах Unilever.
Питання:
1. Якої стратегії дотримувалася Unilever до її реорганізації
на початку 1990-х років? Яку структуру мала компанія? Чи
узгоджувалися між собою стратегія і структура Unilever?
2. Чому саме реорганізацію Unilever почала зі змін в
структурі управління ?
3. Які негативні та позитивні наслідки реорганізації
Unilever необхідно вказати, на Ваш погляд?

Питання для перевірки знань
1. У чому виявляються спільні риси і відмінності між
торговельними операціями транснаціональних корпорацій і
міжнародною торгівлею?
2. Які особливості притаманні торговельним операціям
міжнародних корпорацій порівняно з діяльністю малих і середніх
підприємств на зовнішньому ринку?
3. Що таке міжнародний життєвий цикл товару?
4. Як впливає міжнародний життєвий цикл товару на
торговельні операції транснаціональних корпорацій?
5. Які переваги в експорті мають транснаціональні
корпорації?
6. Які існують форми зустрічної торгівлі?
7. У чому полягають переваги і недоліки міжнародного
лізингу?
8. Що таке факторинг?
9. Які сфери використання форфетинга?
10. Яким чином фінансуються імпортні операції
міжнародних корпорацій?

66